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关于在蚌埠公交集团开展“思想大解放、 环境大优化、能力大提升、作风大转变、 任务大落实”大学习、大讨论、大调研、 大检视、大实践的工作方案

2023-09-13 15:09来源:公共交通集团
    为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要讲话重要指示精神,全面落实省、市委及市交通运输局党委有关会议精神,扎实做好第二批主题教育前期准备工作,抓好“五大”落实,进一步统一思想、坚定信心,奋力推动公交转型发展行稳致远,现就关于在蚌埠公交集团开展“思想大解放、环境大优化、能力大提升、作风大转变、任务大落实”大学习、大讨论、大调研、大检视、大实践,提出如下工作方案:
    一、主要内容
   (一)深入开展大学习
    深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,认真学习习近平总书记关于交通运输工作以及关于安徽工作的重要讲话重要指示精神,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神,全面学习省、市委落实习近平总书记重要讲话重要指示批示作出的一系列部署安排,扎实学习党章党规、法律法规等党员干部履职尽责必备知识,利用“三会一课”、党员活动日等形式组织开展集中学习、交流研讨、考察调研等活动,不断增强集团党员干部推动企业转型发展本领,服务群众本领、防范化解风险本领。
   (二)深入开展大讨论
    围绕“思想大解放、环境大优化、能力大提升、作风大转变、 任务大落实”, 围绕企业发展,结合公交生存现状,深入开展大讨论,要彻底转变观念、找出问题症结、明确努力方向、提振发展信心。各支部要通过多种形式,围绕“公交要发展、我该做什么”“问题要解决、我该干什么”“能力要提升、我该会什么”三个专题展开讨论,通过会上畅谈思路,会后总结凝练做法的方式,对如何解决生存危机,推动公交转型展开深入交流。各支部班子成员要带头发言,谈打算、找方法,进一步解放思想、梳理问题清单,明确努力方向,形成解决问题、促进工作、维护稳定的思路办法。
   (三)深入开展大调研
    结合集团党委制定的《关于在蚌埠公交集团大兴调查研究的实施方案》工作安排,深入开展调查研究,突出问题导向、目标导向和效果导向,运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律。以“找短板弱项,全面分析原因症结;找优势长项,全面把握发展机遇;找方向定位,全面理清目标思路”为基本要求,具体围绕“如何强化企业管理,为企业降本增效、增收节支,推动企业转型发展”等方面,坚持小切口、大主题,结合主责主业,加大综合研究力度,形成系统调研成果,为公交转型发展提供智力支撑。
   (四)深入开展大检视
    要坚持彻底的自我革命精神,把“手电筒”照向自己,对标省委提出的“六破六立”要求,结合工作实际和自身职责,深入开展对照检视,坚决破除思想积弊,提振精神状态,主动、协同、高效抓好工作落实。各支部要进一步提升谈心谈话的质量,确保应谈尽谈,全面覆盖,既体现严抓严管、又落实关心关爱,对存在问题的要直截了当指出,对有苗头性倾向性问题的要及时提醒,对尚未出现问题的要打好预防针,真正谈深谈透,抓早抓小、防微杜渐,为即将开展的主题教育打牢思想基础。
   (五)深入开展大实践
    聚焦公交转型发展重点任务,坚持把更多精力投入到研究、推动公交转型发展中去,主动担当、奋发有为,形成比学赶超、争先竞进的干事创业态势。要提振集团全体干部职工干事创业的精气神,不断激发干部创新活力,积极营造“有为才有位、有位必有为”的发展氛围,着力解决市民百姓公交出行关心关注的“急难愁盼”问题,最大限度、最大可能地维护好企业员工根本利益,进一步增强企业转型发展的凝聚力支持力。
    二、方式方法
    此项工作自8月开始,与第二批主题教育相衔接,不划阶段、不设环节,同时推开、同步推进。在第二批主题教育开始前,要做到“六个一”。
   (一)组织一次深入学习。各支部要结合自身职责和工作实际,列出学习清单、制定学习计划,安排一次专题学习。
   (二)开展一次专题调研。按照集团党委部署安排,深入基层一线,多到企业发展困难多、职工意见集中、工作打不开局面的地方开展调研,了解真情实况,听取意见建议,找出问题症结,提出对策措施,进一步深化调研成果。
   (三)进行一次集中讨论。结合学习、调研的成果开展一次集中研讨,形成解决问题、促进工作的思路办法和政策措施。
   (四)理出一份问题清单。结合主题教育等工作,认真全面查摆问题,并形成个人问题清单和班子问题清单。
   (五)形成一批调研成果。结合开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,汇总学习调研成果,形成一批具有一定针对性和指导性的调研报告,进一步提升任务落实能力水平。
   (六)落实一次督导检查。在市交通运输局党委开展全面督导检查的基础上,党办也将开展不定期的督促检查,详细了解各支部开展本次活动实际成效,并将相关情况及时向集团党委报告。
    三、有关要求
   (一)注重领导带头抓落实。集团领导班子成员及全体中层干部要在此次活动中以身作则,带头转变思想,带头参加讨论,带头听取意见,带头查摆问题,带头改进工作。发扬“调研”优良传统,以自身的实际行动,当好标兵,做好表率。
   (二)注重全员参与抓落实。各支部要精细组织实施,搭建沟通平台,畅通讨论渠道,广泛宣传此项活动的重要意义和精神实质,倡导“人人都是参与者,个个都是责任人”,最大限度调动集团员工参与此项活动的热情,在全集团营造“保稳定、促发展,人人都是责任人”的浓厚氛围。
   (三)注重学思结合抓落实。要组织专题学习,认真领悟上级精神,掌握最新理论,做到学深悟透、融会贯通;要开展学习讨论,在研讨交流中广开言路,加强思想碰撞,凝聚集体智慧;要开拓视野,拓宽发展思路。提前研判公交发展新趋势,以集团年度工作要点、重大重点工作为抓手,扎实推进各项目标任务。
   (四)注重督促检查抓落实。全面加强对该项活动的检查、指导,及时掌握干部员工思想动态、协调解决问题、反馈进度情况,以查促干、以督促变,坚决杜绝形式主义、“走过场”现象,以工作成果检验活动成效。

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